Динамика общественного развития требует особых подходов к управлению, ориентированных на изменение и развитие социально-экономической системы и предотвращение возникновения кризисных ситуации в ней. Организационные изменения сегодня, независимо от масштабов их проведения и направленности, — это гарантия успеха компании в будущем, обеспечения ее финансовой устойчивости и платежеспособности, рентабельности, деловой активности, поддержания и сохранения деловой репутации. В современной науке управление изменениями и антикризисное управление рассматриваются как отдельные направления менеджмента, имеющие свои инструментарий и методологию. Антикризисное управление ставит своей целью мероприятия по предотвращению, ликвидации кризиса и его последствий. Управление изменениями предполагает управление процессом преобразования организации из текущего состояния в желаемое будущее. Рассматривается процесс управления изменениями в условиях кризиса. Проведен анализ теоретических взглядов на антикризисное управление и управление изменениями, обоснованы необходимость и целесообразность организационных изменений в условиях возможного и наступившего кризисов, а также даны рекомендации по организации системы антикризисного управления организационными изменениями.