Формирование в России менеджмента как новой социальной группы сопровождается разработкой эффективных, с точки зрения современных трансформационных процессов, управленческих практик. Анализируется широко распространенный в отечественном бизнесе вид практик, обозначаемый автором как "агрессивные управленческие практики". Центральное место в понимании и интерпретации данного феномена отводится социокультурному контексту использования агрессии менеджерами и ценносто-нормативному аспекту культуры.