Описывается бюджетное планирование на предприятии, ставшее в настоящее время крайне актуальным. В начале 90-х гг. заводы, предприятия отказались почти от всех видов планирования, а также управленческого учета, но развитие реального сектора экономики показало, что это было ошибкой. Руководство многих акционерных обществ заинтересовано в планировании как необходимом условии успеха в бизнесе. Рассматриваются сущность и концепции бюджетного планирования, его базовые принципы, первые попытки внедрения бюджетирования на предприятиях Алтайского края.