Статья посвящена изучению кадровой реформы 1834 г. в Алтайском горном округе: предпосылкам, причинам, ходу, социальной сущности. Министерство финансов находилось в условиях неравноправной аренды и стремилось повысить прибыль от горнозаводской промышленности. Эту цель выполняла кадровая реформа 1834 г. Сокращение численности личного состава ведомственного административного аппарата ровно в три раза для пресечения проникновения разночинцев в административную структуру привело к окончательному социальному обособлению горных инженеров в сословие. Несмотря на то, что Министерство финансов как арендатор ставило интересы горного дела на первый план, система чинопроизводства и зависимая от нее ротация кадров не выражали интересов горного дела. Поэтому ротация кадров на основе чинопроизводства препятствовала сборке частных улучшений в единый производственный цикл. Это не позволило существенно улучшить устаревшую технологию производства. Таким образом, структура местного управления не выполнила тех целей, ради которых

создавалась, несмотря на то, что принципы кадровой политики были однозначно реализованы.