Рассматривается схема управления производственной системой при децентрализованном управлении. Анализируются проблемы децентрализации, распределения ответственности, дается определение упущенных возможностей, исследуются методы определения вины участников. Проведены модельные исследования по заявленной теме, которые показали устойчивость расчетных задач, непротиворечивость предлагаемого подхода к оценке системы корпоративного управления.